如何找到“低价困局”破局的核心路径

著名经济学家约瑟夫・熊彼特曾断言：“商业的本质不是给女王提供更多的丝袜，而是使纺织女工买得起丝袜。”这句话深刻揭示了商业的核心逻辑——真正的经济增长，是让普通大众共享发展红利；真正的企业成功，是在满足大众需求的同时实现可持续盈利。然而当下，不少企业陷入“低价困局”，却鲜少通过专业的企业管理咨询找到破局的核心路径，亟需系统解决方案突围。

日照港发展有限公司流程管理提升企业管理咨询项目

日照港发展有限公司是山东港口日照港集团全资子公司，立足“植根港口，融通内外，搭台聚链，创造价值”的定位，积极服务港口重大战略，服务区域发展。公司包含资产管理，股权投资，投后管理，供应链增值服务，物产运营等五大多样性的业务方向。在总经理的带领下，公司的发展取得了优异的成绩，为打造“依托港口的一流的供应链综合服务体系”作出了突出的贡献。如今公司即将开启规范化，精益化，数智化高质量发展新征程，流程体系建设和优化成为关键路径。公司通过评估和比较，最终选择企业管理咨询公司艾斯途来完成此次的流程管理提升咨询项目

某医疗中心精益管理咨询项目

近些年来，精益医疗在各大主要医院逐步推行，催生了不少优秀的精益改善案例，为局部流程优化、服务质量提升积累了宝贵经验。但深入剖析后不难发现，这些精益改善缺乏系统性的串联与整合，未能从整体视角针对医院全方位、深层次的问题进行通盘考量与规划，仅仅停留在人才培养层面，尚未能充分挖掘精益医疗的深层潜力，直接导致在经济效益这一关键指标上，未能收获显著且持续的增长，难以支撑医院进一步的发展需求。有鉴于此，客户管理层在审慎权衡、综合评估各类方案后，毅然决定引入企业管理咨询公司艾斯途驻场咨询的方案，开启系统化的精益管理咨询之路。

管理咨询顾问公司艾斯途走进广联智通科技进行调研诊断

艾斯途赵老师带领企业管理咨询顾问团队走进深圳市广联智通科技有限公司开启为期1周的企业调研诊断。通过访谈，调查问卷，现场观察以及数据分析等手段，全面剖析企业运营管理现状，围绕组织架构，流程，管理体系与人才队伍等方面深入挖掘问题。团队按时交付精准且详实的调研整体诊断报告，并规划详细的针对性的改善路径建议，为企业后续持续改进锚定方向，直击痛点，助力其实现高质量发展。

一家水电公司如何通过卓越设备维护项目实现 4.3:1的 投资回报率

客户启动了一项卓越设备维护项目，旨在提高设备的可靠性并优化成本，并引入企业管理咨询公司艾斯途咨询团队，对其维护体系进行评估。借助艾斯途的聚焦流程，以及一个围绕管理行动团队（MATs）和特别工作组构建的项目方案，项目取得了理想的成果。最终成果包括重新设计管理控制系统，全面审查各项流程和接口，并实施变革以使维护体系更加高效。由于劳动生产率提升，降低了人力成本，该项目实现了4.3比1的投资回报率。

企业管理咨询公司的核心价值与未来趋势

在全球化竞争与数字化转型的双重驱动下，企业面临的挑战日益复杂。作为专业的问题解决者与战略伙伴，企业管理咨询公司凭借其系统性方法论与行业洞察力，成为企业突破瓶颈、实现可持续增长的重要推手。本文从行业现状、服务价值及未来发展方向出发，探讨企业管理咨询公司如何赋能企业升级。

某地铁列车检修部门经常被投诉，问题究竟出在哪里？艾斯途告诉你

 某地铁公司最近几年地铁检修经常被民众诟病，相继出过几次事故，经专家分析都与检修不充分不及时有关。而检修部门经常抱怨工作量大，他们没有办法在地铁检修的窗口期内完成预定的检修工作。鉴于过去我们在企业管理咨询行业的出色业绩，该地铁公司邀请我们对他们的检修部门进行调研诊断，看看究竟哪里出了问题。

企业管理咨询业务都包括什么？艾斯途为您解答

企业管理咨询业务都包括什么？企业管理咨询亦称“企业诊断”。是在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。今天艾斯途就和大家聊聊企业管理咨询业务都包括什么？

走进艾斯途

艾斯途管理咨询是为企业提供高水准的运营落地实施咨询服务的管理咨询公司。专门的顾问团队来自欧洲大型的运营管理咨询公司，中西结合的海归博士团队拥有全局化视野，深耕本土企业发展，十五年国际企业管理咨询经验可快速提升企业运营绩效......