为什么领先企业都在抢滩这套精益管理系统？6个月绩效提升20%+的实战方法论

一、经得起验证的精益方法论

中国企业的实战结晶

融合国际精益管理精髓与中国企业实践，独创『三阶九维』落地模型：

• 服务30+行业超300家中国企业

• 98%客户6个月内实现关键绩效指标提升20%+

• 平均投资回报率稳定在3:1-5:1区间

破解中国式管理痛点

二、四大核心模块解析

模块1：人员赋能——从"被动"到"主动"

• 独创【行为改变四步法】：机械执行→理解→应用→文化
• 改变人的行为，从被动“救火”到主动预防，企业不增加额外投入而提升员工的积极性(不需要合伙人制/股权激励）

模块2：流程优化——价值流的"显微镜手术"

• VSM价值流图（定位35%+隐性浪费）

• DILO日工作追踪（精确到分钟级的浪费分析）

  
  

模块3：系统打造——打造企业铁打的营盘，减少对人的依赖

① 预测：目标是什么？
② 计划：如何达成目标？
③ 控制：如何确保计划达成？
④ 报告：做的怎么样？

模块4：绩效对赌——财务可验证的ROI

我们敢把效果写进合同：
• 第一阶段（0-1月）：建立基线数据
• 第二阶段（1-4月）：KPI改善20%+

• 第三阶段（4-6月）：ROI≥3:1（历史达标率100%）"

门窗企业人工成本率降低15.5%，型材损耗降低20.8%

深圳市艾斯途管理咨询有限公司 核心团队来自欧洲知名度很高的运营管理咨询 公司，主营业务包括精益管理 、流程体系建设、  组织架构优化 、 供应链优化、  销售和运营计划、销售管理控制、全面设备管理等，可以更有效的辅导中国企业运用高效的管理控制系统和流程，发挥员工和管理层的潜力，达至高效低本运营，持续改善盈利能力。