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艾斯途管理咨询有限公司运营管理落地咨询,助力企业突破发展瓶颈,持续盈利

艾斯途-企业运营管理实施咨询案例
包装材料制造商的精益管理实践:降本不降效,减员不减能

头 条包装材料制造商的精益管理实践:降本不降效,减员不减能

在当下激烈的市场竞争环境中,一家马口铁生产商遭遇了成本难题。人工成本不断攀升,各类合同服务费用也持续上涨,企业利润空间被严重挤压。该企业管理层清楚,若简单依靠行政指令进行裁员,不仅可能干扰企业的正常运营,还会挫伤员工的积极性,影响士气。为找...

某大型物流公司全面运营管理提升咨询项目

某大型物流公司全面运营管理提升咨询项目

客户为头部供应链服务商,旗下公司包含物流,航空,陆运,海运服务等,还与Kerry,HapagLloyd等物流公司成立了联合公司,为企业界提供全方位立体的物流服务。随着近几...
某农业电子电器生产商如何提升销售15%?

某农业电子电器生产商如何提升销售15%?

项目背景:客户是一家头部的农业电子电器产品制造商,产品远销全球100多个国家。客户计划进一步提升市场占有率,但发现这时的销售管理,销售流程,销售组织等出了问题,甚至成为企...
某食品饮料公司如何实现19%的销售增长?

某食品饮料公司如何实现19%的销售增长?

项目背景:客户从一个小的甜品店开始,经过几十年的发展,成为一个拥有多个工厂,遍布各地的零售店以及最大的销售和分销网络的大型食品饮料公司。随着公司规模的不断扩大,组织上的问...
某拖拉机生产商精益生产管理咨询项目

某拖拉机生产商精益生产管理咨询项目

项目背景:客户为世界上领先的拖拉机制造商之一,虽然销售录得持续增长,但客户永远在追求持续改善的路上。经过我们的调研发现:超过90%的产品不能通过终检,产品一次合格率非常低...
伊盾家居科技数智精益化生产管理提升

伊盾家居科技数智精益化生产管理提升

项目背景伊盾是一家专业从事高端铝合金门窗研发,设计,生产,销售,服务为一体的综合型门窗企业。经过10几年的深耕细作,伊盾成功从众多门窗企业中脱颖而出,成为高效隔音门窗知名...
某货柜码头公司运营改善管理咨询项目

某货柜码头公司运营改善管理咨询项目

本期为大家带来的是:香港某货柜码头公司运营改善管理咨询项目。2009年金融危机后,香港码头的吞吐量持续增长,综合因素的影响下,业绩表现反而不尽如人意。这促使客户开始考虑如...
艾斯途为某电力生产管理提升取得圆满成功

艾斯途为某电力生产管理提升取得圆满成功

企业名称:某集团电力金具有限公司成立年份:2008年企业规模:员工200多人变革年份:2018年变革时长:6个月

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