深圳市艾斯途管理咨询有限公司

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艾斯途管理咨询有限公司运营管理落地咨询,助力企业突破发展瓶颈,持续盈利

艾斯途-企业运营管理实施咨询案例
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包装材料制造商的精益管理实践:降本不降效,减员不减能

头 条包装材料制造商的精益管理实践:降本不降效,减员不减能

在当下激烈的市场竞争环境中,一家马口铁生产商遭遇了成本难题。人工成本不断攀升,各类合同服务费用也持续上涨,企业利润空间被严重挤压。该企业管理层清楚,若简单依靠行政指令进行裁员,不仅可能干扰企业的正常运营,还会挫伤员工的积极性,影响士气。为找...

艾斯途助力华硕铝材提升生产管理

艾斯途助力华硕铝材提升生产管理

河北华硕铝材以铝合金型材的生产和深加工等业务为主。随着企业规模的不断扩大,生产管理人员的管理水平越来越跟不上企业发展的步伐。大部分管理人员都是内部培养起来的,送他们出去培...
艾斯途助力顺泰机箱提升生产管理

艾斯途助力顺泰机箱提升生产管理

沧州顺泰机箱有限公司是专业化的机箱机柜生产商。产品广泛应用于多媒体教学、工业控制系统、交通、计算机网络、通讯、保安、监控、广播电视、国防、金融等行业。随着企业销售规模的不...
山东图曼运营管理咨询项目

艾斯途助力山东某电力公司提升运营效率

项目背景:客户为山东某供电公司下属企业,主要提供电力设计、组装、施工和验收。客户管理层一直在寻求一种可持续发展的方法,不断提高产品品质,降低运营成本,不断提高管理人员的管...
某连锁餐饮门店运营管理咨询项目

某连锁餐饮门店运营管理咨询项目

在霸菱的建议下,金汉斯跟我们的核心团队进行了接触,经过前期的调研,选定沈阳,大连,南京,天津以及合肥的几家分店开始门店运营改善项目,聚焦材料以及库存成本。
某大型精密铸造企业精益生产管理咨询项目

某大型精密铸造公司精益生产管理咨询项目

客户管理层一直在寻求一种可持续发展的方法,不断提高产品品质,降低运营成本,不断提高管理人员的管理水平,在引进卡特生产系统,推行CPS精益生产后,又积极开展运营改善管理咨询...
某货柜码头公司运营改善管理咨询项目

某货柜码头公司运营改善管理咨询项目

本期为大家带来的是:香港某货柜码头公司运营改善管理咨询项目。2009年金融危机后,香港码头的吞吐量持续增长,综合因素的影响下,业绩表现反而不尽如人意。这促使客户开始考虑如...
香港上市餐饮集团公司管理升级项目

香港上市餐饮集团公司管理升级项目

随着客户进入企业化管理时代,也开始和其它企业一样面对组织执行力和员工执行力差的问题。接触我们团队后,获知我们有很多成功的经验,帮助企业提升执行力,所以欣然邀请我们首先进行...
艾斯途咨询为某展览服务公司重塑顶层设计

艾斯途咨询为某展览服务公司重塑顶层设计

企业名称:广东某展览服务有限公司成立年份:2004年企业规模:员工约40人变革年份:2018年变革时长:4个月
艾斯途助力某乳业组织架构优化

艾斯途助力某乳业组织架构优化

企业名称:贵阳某乳业成立年份:1952年企业规模:员工约2300人变革年份:2018年变革时长:6个月
艾斯途为某电力生产管理提升取得圆满成功

艾斯途为某电力生产管理提升取得圆满成功

企业名称:某集团电力金具有限公司成立年份:2008年企业规模:员工200多人变革年份:2018年变革时长:6个月

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