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为什么领先企业都在抢滩这套精益管理系统？6个月绩效提升20%+的实战方法论

头条为什么领先企业都在抢滩这套精益管理系统？6个月绩效提升20%+的实战方法论

当78%企业深陷'降本不增效'困局时，某制造工厂借助这套系统实现：✓18周生产成本直降20%✓订单交付周期压缩至同行1/3✓18周人效提升28%——这不是理论推演，而是经过300+中国企业验证的精益转型成果...

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: 什么是扁平式的组织架构？艾斯途为您解答

越来越多的企业采用扁平式的组织架构。相比较层级式的组织架构，扁平式组织架构的优势非常明显，但是否所有的企业都适合扁平式的组织架构呢？艾斯途小编认为如果企业员工素质普遍偏高...

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: 导入了5S就是导入了精益生产吗？艾斯途为您解答

是不是导入了5S就是导入了精益生产模式呢？艾斯途小编给您解答。虽然5S是精益生产的重要组成部分，但如果企业只关注5S而忽略了其他精益生产的方面，就可能导致导入精益生产后只...

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: 导入精益生产管理模式的误区有哪些？艾斯途为您解答

精益生产是一种通过消除浪费，优化流程，提高生产效率和质量的管理方法。虽然精益生产对制造型企业的效率和质量都有很大的提升作用，但是导入过程中也存在一些误区。这些误区究竟有哪...

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: 什么是运营管理实施咨询？艾斯途为您解答

在国外会有OperationImplementationSpecialists，中文翻译过来是企业运营管理实施咨询专家。国内市场对运营管理咨询的认知还需要不断教育，除了战...

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: 企业为什么需要外部管理咨询顾问？艾斯途为您解答

企业为什么需要外部的管理咨询顾问呢？外部的管理咨询顾问可以提供独立专业的第三方意见，他们通常具有某个特定领域的专业知识和经验，再加上优秀的项目管理能力，往往能够帮助企业在...

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: 企业在数字化转型过程中会遇到哪些问题？

数字化转型是一项复杂而重要的工作，需要企业在技术、组织、文化等多个方面进行变革和调整。在数字化转型过程中，常常会出现一些问题，如果没有正确的认识和处理这些问题，企业数字化...

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: 艾斯途浅谈企业如何优化人力成本（三）

对大多数企业来说，相比较战略裁员，削减人力成本的空间是在组织架构的优化上。企业从创业初期的一个萝卜几个坑，到发展期的一个萝卜一个坑，再到成熟期的几个萝卜一个坑，人力冗余现...

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: 艾斯途浅谈企业如何优化人力成本（二）

对大多数企业来说，相比较战略裁员，削减人力成本的空间是在组织架构的优化上。企业从创业初期的一个萝卜几个坑，到发展期的一个萝卜一个坑，再到成熟期的几个萝卜一个坑，人力冗余现...

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: 艾斯途浅谈企业如何优化人力成本（一）

对大多数企业来说，相比较战略裁员，削减人力成本的空间是在组织架构的优化上。企业从创业初期的一个萝卜几个坑，到发展期的一个萝卜一个坑，再到成熟期的几个萝卜一个坑，人力冗余现...

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: 限电原料涨价，制造业如何破局？艾斯途为你解答

原材料涨价再叠加限电，今年制造业的日子都不好过这种困境不会是第一次，更不会是最后一次。怎么破局呢？其实你也不需要完全解决这些问题，你只需要比别人交期好一点，成本好一点，问...

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