企业管理咨询公司的核心价值与未来趋势

在全球化竞争与数字化转型的双重驱动下，企业面临的挑战日益复杂。作为专业的问题解决者与战略伙伴，企业管理咨询公司凭借其系统性方法论与行业洞察力，成为企业突破瓶颈、实现可持续增长的重要推手。本文从行业现状、服务价值及未来发展方向出发，探讨企业管理咨询公司如何赋能企业升级。

企业在数字化转型过程中会遇到哪些问题？

    数字化转型是一项复杂而重要的工作，需要企业在技术、组织、文化等多个方面进行变革和调整。在数字化转型过程中，常常会出现一些问题，如果没有正确的认识和处理这些问题，企业数字化转型的过程将会变得更复杂，需要投入的资源和成本将会更多。今天小编针对数字化转型过程中比较常见的一些问题进行了整理和总结。

高层数字化转型培训课程

自2015年以来，担任数字化转型职能的企业管理者，首席官管理者所占比重一直徘徊在40%左右。引领企业数字化转型的角色中，33%有营销和销售背景，有技术背景的占到41%。调研显示全球最大的2500家上市公司中已经有19%的企业指定一名高管来领导企业的数字化进程，任CDO职位。但在中国，数字化转型主要还是由CTO（IT技术部......

田文谦

合伙人咨询经历100+企业CMMI成熟度评估认定，1000+企业项目评审，10000+企业人员培训。为多家500强公司提供如研发信息化，ERP升级，物联网平台，智慧工地云，云服务模式等企业数字化转型咨询。

黄志强

荣誉顾问咨询方向主要包括：金融战略与企业融资并购、企业战略定位和总体规划、整合兼并重组，多元化经营类业务、一体化的企业转型与升级、企业管理能力提升、运营改善与企业数字化转型咨询。