合伙人咨询经历20年人力资源管理和运作，以及人力资源咨询经验，参与了多家企业的人力资源管理变革，并担任项目负责人。精通战略规划，集团管控，组织变革，绩效薪酬，干部管理，人才盘点，人才发展，企业文化等。五维力招聘，五维力绩效，五步定薪酬课程版权所有人。1200+场各类公开课和企业内训经验。

创始人兼荣誉顾问咨询经历主要包括：主导多家大型企业运营改善项目，包含生产，计划，设备，维修，质量，采购，物流仓储，技术，销售，客户服务，酒楼，物流中心，组织架构等方面的系统化改善，改变管理人员的管理行为和意识，提升组织和个人的管理力和执行力，为企业植入持续改善的基因和文化，大幅提升生产力，降低运营成本，项目投资回报率超过3:1。提供精益六西格玛的公开培训以及企业内训，帮助多家公司成功导入精益六西格玛，并结合运营改善的项目经验，帮助企业建立流程改善的平台，进行效率质量成本方面的持续改善。